一小堆菜直咳嗽？#(zzkkhh##采购管理和生产计划员和仓储管理）硬或有缺陷的焦头烂额，本厂有好处吗？加上高的价格的劳动力，技能人才短缺，如何做敏捷材料管理和透明和客户的订单？ 　　没有一个强大的供应链支持是不是一个聪明的工厂。以仓储物流管理在供应链为例，基于手工操作的停滞，仍有许多稳压器仓库管理，不整齐，求教，可能放错了材料的点火位置可能是物料领取的故障情况。各种各样的故障应急说服了仓库管理的效率，降低了稳压器仓库管理人才的管理成本，增加了成本，限制了稳压器的发展。加强物流配送模式的建立应珍惜。 　　供应链：信息是更多 　　可以预期，未来，机器人的未来在智能工厂进行了研究，基于物联网的信息管理系统也将进行改进，以满足多品种、小批量和多效的复杂产品。卖这样的高度协调和爆表在智能工厂从市场反馈生产时代的效率价值，供应链将作为生产线物流的作用，如果稳压器供应链脱链，使生产线的效率将大大降低，而效率不仅会成为一个伟大的癌症。 　　显然，智能工厂必须加强供应链管理，以信息化带动工业化的能力，智能制造，这是从传统管理模式向新的稳压器管理模式的桥梁，是智能制造的基石，不需要什么？ 　　<